Als Unternehmer
sicher navigieren!

  

Carsten Micheel-Sprenger – Ihr erfahrener 
Unternehmer Copilot

Als Unternehmer Copilot versteht Carsten Micheel-Sprenger nicht nur die Herausforderungen, vor denen Sie stehen, sondern er navigiert Sie sicher durch sie hindurch. Mit über 35 Jahren unternehmerischer Erfahrung begleitet er Sie durch turbulente Phasen, Wachstumsentscheidungen und den strategischen Generationswechsel. Er selbst kennt die Höhen und Tiefen des Unternehmertums, weil er selbst zahlreiche Unternehmen gegründet, geführt und durch anspruchsvolle Zeiten gesteuert hat.

Methoden für sicheres Navigieren

Carsten Micheel Sprenger arbeitet mit bewährten Methoden, die speziell darauf ausgelegt sind, Unternehmer.in zu begleiten und durch Entwicklungsphase des Unternehmens „flugsicher“ zu führen:

Startvorbereitung

Gemeinsam analysieren Sie die Ausgangslage und legen einen klaren Kurs fest. Hier werden Wachstumsziele und potenzielle Risiken detailliert erarbeitet.

Start

Sobald der Kurs festgelegt ist, unterstützt Ihr Copilot bei der Implementierung neuer Prozesse, damit Sie reibungslos abheben und Chancen am Markt nutzen können.

Kurs halten

In stabilen Phasen hilft er Ihnen, Effizienz zu steigern, Ergebnisse auszubauen und auf Kurs zu bleiben, auch wenn sich der Markt ändert. Flexibilität und Agilität stehen dabei im Fokus.

Turbulenzen

Sollte es doch mal unruhig werden, bleibt Ihr Copilot ruhig und besonnen, um mit Ihnen zusammen die richtigen Anpassungen vorzunehmen und Stabilität zu sichern.

Landung

Ob bei einem Generationswechsel, Firmenverkauf oder einer strategischen Neuausrichtung – Ihr Copilot sorgt dafür, dass Sie sicher landen und die nächsten Schritte erfolgreich meistern.

Flugsimulator

Hier haben Sie die Möglichkeit, alternative Szenarien zu erproben und Führungskompetenzen zu stärken, bevor Sie den finalen Kurs setzen.

Vertrauen auf Erfahrungen und gelebtes Unternehmertum 

  • Über 35 Jahre Erfahrung als Unternehmer und Berater im Mittelstand
  • Gründung und Führung mehrerer eigener Unternehmen (150 Mitarbeiter) sowie Begleitung von über 30 Unternehmensübernahmen und -verkäufen (M&A)
  • Erfolgreiche Sanierung von Unternehmen in Unternehmerverantwortung (Kauf aus der Insolvenz) 
  • Beratung und Begleitung von über 200 mittelständischen Unternehmen.innen in den Bereichen Geschäftsmodellanpassungen und Wachstumsstrategien
  • Begleitung von Familienunternehmen bei der Lösung von Generationskonflikten und aktiver Gestaltung des Generationswechsel. 
  • Experte für Gewinnung von Neukunden, Entwicklung von Bestandskunden, Implementierung von Cross-Selling-Prozessen und CRM-Systemen  
  • Aufbau maßgeschneiderter Führungs- und Organisationsstrukturen in Unternehmen unterschiedlichster Größe
  • Starkes persönliches Netzwerk in der DACH-Region mit Zugang zu wichtigen Entscheidungsträgern und Partnern
  • Langjährige Führungserfahrung als Geschäftsführer und Gesellschafter in Unternehmen mit bis zu 800 Mitarbeitern
  • Jährlich über 1.000 Beratungsstunden als Sparringspartner für Unternehmer.innen, die in Wachstums- oder Umbruchphasen stehen oder den Vertrieb neu aufstellen wollen.

Fühlen Sie sich oft allein mit Ihren Entscheidungen?

Als Unternehmer.in im Mittelstand tragen Sie die volle Verantwortung. Jeden Tag müssen Sie Entscheidungen treffen, die nicht nur das Schicksal Ihres Unternehmens, sondern oft auch das Ihrer Mitarbeiter und Familie beeinflussen. Sie sind der Kapitän, der alle Blicke auf sich zieht. Doch manchmal, in den stillen Momenten, spüren Sie den Druck stärker als je zuvor.